SERVIÇOS → Desenvolvimento Imobiliário
Desenvolvimento Imobiliário
Do estudo da gleba à entrega do empreendimento e à gestão da carteira.
SERVIÇOS → LOTEAMENTO
Loteamento
Do estudo da gleba à entrega do empreendimento e à gestão da carteira.
O QUE FAZEMOS
Desenvolvimento Imobiliário
A Teani atua no desenvolvimento urbano, incorporação e construção de empreendimentos imobiliários residenciais e comerciais, horizontais e verticais, em diferentes escalas e segmentos de mercado.
Desenvolvemos loteamentos abertos e fechados, condomínios de lotes e empreendimentos verticais, abrangendo produtos do segmento econômico ao alto padrão, sempre com foco na qualidade, funcionalidade e valorização dos empreendimentos.
Nossa atuação abrange todo o ciclo de desenvolvimento imobiliário: da identificação e análise de oportunidades aos estudos de viabilidade técnica, urbanística, ambiental, legal, mercadológica e econômico-financeira; da estruturação do negócio e definição do produto ao planejamento urbanístico, projetos, aprovações e licenciamentos; e da implantação e construção à estratégia de lançamento, comercialização e entrega do empreendimento.
Ao longo desse processo, integramos visão de mercado, qualidade urbanística e eficiência construtiva, buscando desenvolver empreendimentos consistentes, alinhados às demandas do mercado e capazes de gerar valor para investidores, parceiros, clientes e para as cidades onde estão inseridos.
- ISO 9001
- PBQP-H
- Metodologia PRI
- PMBOK / PMI
+9 mil
Unidades habitacionais
+2.400
Áreas analisadas
7
Cidades atendidas
+R$ 2,26 bi
VGV nominal estimativo
PROCESSO
Nove etapas, do terreno à carteira
As oito frentes que sustentam os serviços acima, do estudo inicial à gestão administrativa do empreendimento.
01
Concepção, Análises e Viabilidade
Análises de mercado e viabilidade técnica, urbanística, ambiental, legal e econômico-financeira para orientar a concepção e a tomada de decisão.
02
Estruturação do Negócio
Definição do produto, modelagem do negócio e estruturação jurídica, societária e financeira do empreendimento.
03
Planejamento e Gestão
Planejamento integrado de escopo, prazo, custos, riscos, aquisições e recursos necessários ao desenvolvimento do empreendimento. Elaboração do PGP — Plano de Gerenciamento do Projeto, com adoção de sistema em nuvem para documentos e processos, relatórios periódicos e práticas do PMBOK/PMI.
04
Estudos e Projetos
Estudos técnicos, levantamentos e desenvolvimento multidisciplinar dos projetos, da concepção às soluções executivas.
05
Aprovações e Licenciamentos
Gestão dos processos de aprovação e licenciamento junto aos órgãos públicos e demais entidades envolvidas.
06
Estratégia Comercial e Marketing
Posicionamento do produto e planejamento das estratégias de marketing, lançamento e comercialização, com base no mercado, na demanda e na real vocação da área.
07
Implantação e Obras
08
Entrega e Pós-Obra
Gestão da entrega, encerramento do empreendimento, assistência técnica e acompanhamento das obrigações pós-obra.
09
Gestão Administrativa do Empreendimento
Gestão da carteira de clientes e recebíveis, cobranças, distratos, renegociações, aditivos, registros e indicadores, além do suporte à estruturação e implantação de associações ou condomínios, quando aplicável.
DETALHAMENTO
O que entra em cada frente
Prospecção e novos negócios
- Plano de prospecção de oportunidades
- Targetlist com as cidades interessantes
- Prospecção ativa em 6 estados (SP, PR, SC, RS, MG e GO)
- Estudos e análise técnica antes da proposta
- Assessoria jurídica para fechar o negócio
Concepção e viabilidade
- Due diligence e estudos técnicos
- Concepção do empreendimento
- Avaliação das condicionantes da área
- Análise de mercado
- Viabilidade técnica, legal, ambiental e urbanística
- Viabilidade econômico-financeira
Licenciamentos e aprovações
- Licenciamento urbanístico e ambiental
- Coordenação de equipes técnicas multidisciplinares
- Atuação institucional junto aos órgãos públicos
- Retificação administrativa de áreas
- Obtenção de licenças, autorizações e aprovações
Engenharia e gestão do empreendimento
- Acompanhamento físico-financeiro e orçamentos
- Acompanhamento da qualidade e relatórios mensais
- Elaboração do PGP — plano de gestão do empreendimento
- Sistema em nuvem para atividades, documentos e colaboração
- Constituição da associação ou condomínio e modelo de governança
PERFIL DE ÁREA
O que procuramos para parceria ou aquisição
Analisamos o terreno de maneira cuidadosa: localização e peculiaridades do entorno, pontos de interesse, vocação e demanda local e todos os parâmetros legais. Atuamos tanto em parceria com o proprietário quanto com a aquisição da gleba.
- Glebas acima de 100.000 m² para desenvolvimentos horizontais
- Áreas acima de 1.000 m² para projetos verticais em São Paulo, Campinas e Santos
- Municípios com mais de 100.000 habitantes, no plano de expansão urbana
- SP, MG, PR, RS, SC e GO
- Zoneamento residencial ou de expansão, boa topografia e proximidade do adensamento urbano