Serviços

Dentro do segmento de desenvolvimento de empreendimentos imobiliários comerciais e habitacionais (Loteamentos, Condomínios, Edificações), atuamos em todo o ciclo de vida de cada empreendimento.

Loteamento

Gestão de Vendas e Soluções de Marketing

Consultoria Estratégica em Desenvolvimento Imobiliário - CEDI

01 - Serviço

Loteamento

Desenvolvimento urbano, construção e incorporação imobiliária, constituída com o propósito de desenvolver empreendimentos residenciais e comerciais, horizontais e verticais, com elevado padrão de qualidade.

  • Prospecção, concepção e viabilidade
  • Licenciamento, aprovações e projetos
  • Implantação, lançamento e gestão de carteira 

02 - Serviço

Consultoria Estratégica em Desenvolvimento Imobiliário​

O CEDI foi desenvolvido para apoiar proprietários de áreas, investidores, loteadores, incorporadores, family offices e fundos de investimento na tomada de decisão estratégica sobre a vocação e o potencial de desenvolvimento de empreendimentos imobiliários.

  • Diagnóstico de área, entorno e localização
  • Parâmetros urbanísticos e análise de mercado
  • Viabilidade preliminar e recomendações estratégicas

03 - Serviço

Gestão de Vendas e
Soluções de Marketing

Todo mapa de mercado à curva de vendas: estruturamos a estratégia comercial do empreendimento, o Plano Estratégico de Marketing e a execução de vendas, com apoio jurídico e monitoramento de resultados.

  • Estudo de mercado, precificação e curva de vendas
  • Plano Estratégico de Marketing (PEM)
  • Captação de leads, estande e parcerias imobiliárias

Pesquisa de Mercado

Pesquisa minuciosa com apoio de empresas especializadas no segmento, identificando a real demanda e perfil de cliente de cada região.

Análise e Estruturação de Negócio

Esta é uma etapa fundamental para uma adequada análise e estruturação do negócio. A análise de viabilidade (técnico-urbanística, ambiental, legal, mercadológica e econômico-financeira) visa evitar futuros problemas e maximizar a potencialidade oferecida pelo projeto em questão. Também buscamos a melhor estruturação societária avaliando as questões legais, tributárias e contábeis.

Processo de Regularização

O Brasil possui uma legislação complexa e existe uma tramitação técnica e burocrática a ser seguida perante diversos órgãos para a liberação de um projeto. Isso demanda tempo e conhecimento específico no assunto. Logo, é vital contar com uma empresa que tenha equipe qualificada para tomar as devidas providências, além de acompanhar os prazos específicos de cada tipo de processo.

Elaboração de Projetos

A elaboração envolve equipe multidisciplinar capaz de fornecer insights para que o projeto atenda à todas as particularidades previamente elencadas, de forma a representar aquilo que o mercado procura. Em virtude da nossa experiência, buscamos sempre realizar diversas simulações, de forma a agregar o máximo de conhecimento, visando a maximização da potencialidade do empreendimento.

Plano de Marketing

Elaboramos o plano estratégico comercial e de marketing com base nas informações reais da demanda local para que os canais de comercialização e divulgação sejam assertivos. Por meio da visão da nossa equipe, em conjunto com nosso time técnico de arquitetura e engenharia, além dos consultores de venda, elaboramos um plano estratégico personalizado estruturado para maximizar vendas.

Gestão e Execução de Obras

Adotamos uma metodologia de trabalho própria com base nos conceitos do PMBOK (PMI) para mitigar riscos e garantir o cumprimento de prazo, custo e qualidade da obra. Além disso, implantamos um rígido sistema de monitoramento e controle das atividades, com ações preventivas e/ou corretivas para resolver eventuais ocorrências, tendo como objetivo impactar e encantar nossos clientes.

Plano de Gestão - PGP

Nessa etapa elaboramos o nosso plano de gestão do empreendimento, que contempla aspectos das mais diversas áreas que envolvem o negócio, como prazo, custo, qualidade, escopo, integração, comunicação, riscos, recursos humanos, aquisições e partes interessadas. O objetivo principal do PGP é servir como guia para toda a equipe e partes interessadas, além de ajudar na tomada de decisão.

Gestão Administrativa

Nosso esforço concentra-se em todos os processos que envolvem a gestão administrativa e financeira do empreendimento: atendimento de clientes, conservação e manutenção do empreendimento, acompanhamento dos recebimentos, cobrança dos inadimplentes com ações extrajudiciais e judiciais, acompanhamento das quitações, escriturações e registros, controle da situação de IPTU, bem como a apresentação de indicadores estratégicos para os sócios.

Ciclo completo do empreendimento

Atuamos em todas as etapas

As oito frentes que sustentam os serviços acima, do estudo inicial à gestão administrativa do empreendimento.

01

Pesquisa de Mercado

Pesquisa minuciosa identificando a real demanda e o perfil de cliente de cada região.

02

Análise e Estruturação de Negócio

Viabilidade técnico-urbanística, ambiental, legal, mercadológica e econômico-financeira.

03

Processo de Regularização

Condução da tramitação técnica e burocrática perante os diversos órgãos.

04

Elaboração de Projetos

Equipe multidisciplinar e simulações para maximizar a potencialidade do empreendimento.

05

Plano de Marketing

Plano estratégico comercial baseado nas informações reais da demanda local.

06

Gestão e Execução de Obras

Metodologia própria com base no PMBOK para garantir prazo, custo e qualidade.

07

Plano de Gestão - PGP

Guia de equipe e das partes interessadas em prazo, custo, escopo, riscos e aquisições.

08

Gestão Administrativa

Atendimento, recebimentos, cobranças, registros e indicadores estratégicos.

+6 mi m²

Área bruta

+9 mil

Unidades habitacionais

7

Cidades atendidas

+2.400

Áreas analisadas

+R$ 2,26 bi

VGV nominal estimativo

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