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O maior erro de quem analisa um empreendimento: olhar apenas o VGV
Quando um novo empreendimento é apresentado ao mercado, é comum que um número chame imediatamente a atenção: o VGV. Não é raro ver projetos anunciados como “empreendimento de R$ 300 milhões em VGV”, “VGV de R$ 500 milhões” ou “empreendimento bilionário”. Para quem não está familiarizado com o setor, esses
O que faz um empreendimento gerar retorno?
Quando se fala em retorno no mercado imobiliário, é comum associar o resultado apenas ao número de unidades vendidas ou ao valor final do empreendimento. No entanto, projetos bem-sucedidos começam muito antes das vendas. O retorno é consequência de uma série de decisões tomadas ainda nas fases de planejamento. O
Como surgem novos bairros?
Quando pensamos em um novo bairro, é comum imaginar ruas, casas, edifícios e comércios já prontos. Mas a realidade é que um bairro começa a existir muito antes das primeiras obras. Antes do asfalto, da iluminação pública e das construções, existe um longo processo de planejamento que define como aquele
O maior erro na compra de terrenos: ignorar a análise técnica antes de investir
Comprar um terreno é uma decisão que envolve expectativas, planejamento e investimento. Seja para construir um empreendimento, instalar uma empresa ou desenvolver um loteamento, a escolha da área influencia diretamente os custos, os prazos e a viabilidade do projeto. No entanto, um dos erros mais comuns é avaliar apenas fatores
A cidade vista de cima: o que mapas urbanos revelam sobre bons projetos
Observar uma cidade do alto é como enxergar a lógica invisível que organiza o espaço urbano. Ruas, quadras, áreas verdes, corredores de mobilidade e regiões de expansão passam a formar um sistema conectado, revelando padrões que muitas vezes não são percebidos no cotidiano. É justamente por isso que mapas urbanos
O custo oculto de um projeto mal planejado
Quando um empreendimento começa a apresentar atrasos, retrabalhos ou custos acima do previsto, o problema nem sempre está na execução da obra. Em muitos casos, a origem está muito antes do primeiro equipamento entrar no terreno: no planejamento. Um projeto mal estruturado pode gerar impactos financeiros, operacionais e urbanos que